Adeguare il modello organizzativo del dlgs 231
ProcessFrame consente di gestire in modo efficace gli adempimenti previsti dal D.Lgs 231 articolando il proprio intervento in tre fasi principali
Risk assessment iniziale
Modello Organizzativo assente:
identificazione delle attività sensibili e dei relativi protocolli di gestione; identificazione degli elementi necessari per la creazione del Modello Organizzativo.
Modello Organizzativo preesistente:
gap analysis fra il modello stesso e le attività sensibili/protocolli gestionali rilevanti; identificazione delle modifiche necessarie per l’adeguamento del modello.
Adeguamento modello organizzativo
- Attribuzione dei compiti di redazione/adeguamento di procedure, codice etico, sistema disciplinare, procure, regolamento e composizione dell’Organismo di Vigilanza, flussi informativi verso l’Organismo di Vigilanza.
- Pianificazione e controllo dell’ avanzamento dei lavori di adeguamento.
- Pianificazione ed esecuzione di attività di formazione e/o comunicazione al personale.
Gestione segnalazioni
manutenzione modello
- Gestione delle segnalazioni all’ Odv (esterne o a valle di audit interne) e assegnazione/monitoraggio delle attività correttive.
- Gestione dei flussi periodici obbligatori.
- Adeguamento del modello organizzativo ad eventuali modifiche legislative.
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